我们是实丰智联 —— 一家用 AI 与工业设计、以儿童发展心理学为底色的科技公司。
实丰智联成立于 2025 年初,总部位于合肥"中国网谷"。我们是一支由 AI 工程师、儿童心理学顾问、内容创作者与工业设计师组成的团队,专注于为 3-12 岁孩子研发新一代 AI 陪伴玩具。
在一个习惯了"参数更大、模型更强、反应更快"的时代,我们选择了另一条路 —— 让 AI 更慢、更懂节制、更能替孩子守住童年的安静。我们相信,一个真正懂孩子的 AI,不是无所不知的百科全书,而是一个在该开口时开口、该沉默时沉默的伙伴。
截至 2026 年,我们的产品已经走进 10 万+ 中国家庭,累计陪伴时长超过 2,300 万小时。但我们始终相信:数字只是结果,陪伴才是意义。
不把孩子当成小大人,也不把他们当成需要填满的容器。每一个孩子都有自己的节奏与好奇。
最酷的技术不是最炫的技术,而是在被需要的时候,恰到好处地存在。
我们宁愿 AI 偶尔"不知道",也不愿它在孩子面前假装无所不能。诚实,是第一堂课。
我们希望它能在孩子需要的时候出现,在不需要的时候悄悄让位给真实的世界。
"我们不是在做一家追求增长曲线的公司,我们在做一件'我希望自己的孙辈也能用到'的事情。"
10 年深耕儿童产业 —— 从早教硬件、家庭教育内容,到如今的 AI 陪伴玩具,他始终只做一件事:为下一代设计那些"真正被带回家、真正被用起来"的产品。一个孩子的父亲,也是一个始终相信"科技应该回到人本身"的人。
2025 年初,在一次关于"童年正在被什么改变"的朋友聚会上,他萌生了"为下一代造一个温柔的 AI 伙伴"的念头,随后创立实丰智联并出任董事长。他亲自制定了公司"分寸感优先于增长速度"的战略原则,并主导我们在儿童信息保护上的超行业标准承诺。
对儿童市场,他有一种近乎苛刻的冷静。在他看来,这是一个最容易"被漂亮话淹没"的行业 —— 用"寓教于乐"包装成人向的沉迷机制,用"AI 教育"掩盖对数据的贪婪,用"为了孩子好"替换掉家长本应自己做的选择。这些,他统称为"借孩子之名"的生意,也是这个行业过去十年让他反复失望的地方。
他相信,真正的儿童产品只需要做到三件事:足够安全、足够克制、足够耐心。"'安全'是硬门槛,不合格就不该上市;'克制'是选什么不做比做什么更重要;'耐心'是承认孩子的成长有自己的节奏,产品既不该加速它,也不该替代它。"
他常对团队说:"我们不急着长大 —— 一家服务孩子的公司,也应该有孩子的节奏。一家做孩子生意的公司,最不能丢的,就是孩子视角。"
阅读董事长致家长的一封信 →团队里,70% 的人是父母。另外 30%,是曾经也是孩子的人。
中国科学技术大学硕士。一个孩子的父亲,也是产品"为什么"最多的提问者。
20 年应用软件研发经验,10 年 AI 应用落地经验。带领团队构建面向儿童的智能体系统。
前头部消费电子品牌市场负责人,十余年儿童与家庭品牌营销经验。相信好的传播,是让家长看见真正的好产品。
负责家长端 APP 与儿童端交互的产品规划。关注孩子与家长之间的体验衔接,是团队里最常把"孩子会怎么用"挂在嘴边的人。
负责大模型应用与对话系统的工程化落地。让算法在产品里稳稳地发生作用,是他每天在做的事。
负责产品质量与安全测试。相信最好的守护,是那些在孩子面前从未发生的错误。
负责对话与多模态能力的工程接入。把模型的"聪明",变成孩子能感受到的"懂我"。
负责儿童语境下的提示词体系与人格设定。让 AI 的每一次回应,都更接近孩子需要的语气。
负责知识与记忆模块的应用研发。让陪伴不止于一次对话,而能在时间里慢慢长出来。