2 月 18 日,实丰智联正式成立"懂孩子顾问团"(Child-First Advisory Council)。12 位顾问以个人身份加入,不代表任何机构,不参与商业决策,只做一件事 —— 在我们做产品选择前,替孩子多问一句"为什么"。
这是一个"说慢话"的顾问团
我们不需要签约学者来为产品背书,也不打算把"XX 教授推荐"印在包装盒上。顾问团的规则很简单:
- 顾问以个人身份加入,不挂靠所属机构,不做任何形式的机构联合署名。
- 顾问对我们的决策有完全的"说不"权力,但没有决定权 —— 产品的选择仍由团队自己承担。
- 所有建议以会议纪要形式内部留存,每季度公开发布一份《被采纳与未采纳清单》。
- 顾问费每年定额,与产品销量、融资进展、任何商业指标均无关。
12 位顾问,5 个领域
- 儿童发展心理学(4 位) —— 覆盖 0-3 岁依恋关系、3-6 岁语言发展、学龄儿童自我概念等不同年龄段。
- 儿科临床(2 位) —— 关注听觉健康、视觉健康、玩具材料的使用安全。
- 儿童文学与内容(2 位) —— 来自一线儿童出版与童书翻译领域,帮我们审视每一句"它会说的话"。
- 学校社工与一线教师(2 位) —— 从现实家庭与课堂场景中,给出我们坐在办公室里看不到的反馈。
- 工业设计与人因工程(2 位) —— 关注产品触感、重量、抓握方式对儿童的长期影响。
出于对顾问个人的尊重与工作环境的保护,我们暂不公开顾问名单。但每一份进入产品的建议,都会在《被采纳清单》中以匿名编号的形式被记录。
"产品可以快速迭代,但对孩子的理解,必须慢慢积累。我们希望身边有一群,愿意在开会时问'你们确定吗'的人。"
—— 时杰 · CEO
顾问团的第一份"说不"
成立当月,顾问团就对我们做出了第一份正式的"反对意见":关于 v2.7 版本中"AI 生日惊喜"功能的慎重建议。顾问认为,AI 主动"记住"孩子生日并"送出"祝福,可能让低龄儿童误以为 AI 有真实的情感与记忆。我们接受了这个建议,把功能改为"由家长在家长端主动触发"。
这就是我们想要的合作方式 —— 在产品上线前,就有人替孩子先说一句"等等"。
下一步
顾问团的第一期任期为 2 年。首期重点议题包括:
- AI 陪伴玩具在多子女家庭中的角色边界
- 儿童与 AI 对话中"情绪回应"的分寸感标准
- 家长端"成长画像"可视化方式对亲子关系的影响
顾问团工作机制、季度公开纪要见后续发布。感谢每一位愿意把"慢"当成一种专业态度的顾问。